Стоимость: 15990.00 руб
оплатить/приступить записатьсяФорма обучения: заочная (дистанционная).
Формат обучения: видео - лекции, тесты, вебинары.
Продолжительность курса: 252 академических часа.
Требования к обучающемуся: документ о профессиональном образовании, наличие компьютера с доступом в Интернет, веб-камера.
Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Данный курс предназначен для лиц, имеющих опыт работы в организациях любой формы собственности и желающих получить дополнительное профессиональное образование для осуществления функций в области управления персоналом.
Курсы по управлению персоналом могут оказать реальную помощь в повышении эффективности управленческой деятельности как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.
Раздел 1. Управление персоналом в системе управления организации;
1.1. История развития науки и практики управления персоналом;
1.2. Управление персоналом в системе управления организации;
1.3. Философия управления персоналом;
1.4. Кадровая стратегия предприятия;
1.5. Организационная структура управления персоналом.
Раздел 2. Кадровые процедуры;
2.1. Подбор, найм и управление линейным персоналом;
2.2. Хедхантинг: кадровое обеспечение руководителей высшего звена.
2.3. Адаптация новых сотрудников;
2.4. Система оплаты труда;
2.5. Увольнение персонала;
2.6. Безопасность организации в работе с кадрамию
Раздел 3. Задачи и современные подходы к обучению персонала;
3.1. Система профессионального образования в Российской Федерации и за рубежом;
3.2. Трудовая и профессиональная ориентация;
3.3. Обучение персонала;
3.4. Коучинг как современный метод обучения менеджеров высшего звена.
Раздел 4. Управление карьерой и развитие персонала;
4.1. Планирование и управление карьерой;
4.2. Ротация кадров в организации;
4.3. Фриланс и аутсорсинг персонала.
Раздел 5. Мотивация к труду и командообразовани;
5.1. Мотивационные модели в управлении персоналом;
5.2. Работа в группах. Командообразование и межличностные коммуникации в трудовом коллективе;
5.3. Работа с конфликтами;
5.4. Лидерство;
5.5. Корпоративная культура организации.
Раздел 6. Оценка эффективности системы управления персоналом;
6.1. Показатели эффективности системы управления;
6.2. Аттестация персонала;
6.3. Качество трудовой жизни;
6.4. Человеческий капитал;
6.5. НР-бренд.
Раздел 7. Конфликты;
7.1 Концепция Льюиса Козера;
7.2 Динамика конфликта;
7.3 Обратная связь в общении;
7.4 Аффективные эмоциональные состояния.
Раздел 8. Учет кадров и расчетов с персоналом по оплате труда.
Белозерова Юлия Михайловна
Брылова Елена Владимировна
Свистак Ирина Сергеевна
остались вопросы? звоните нам: 8 (495) 662-48-09пишите нам: office@miocedu.ru
Лицензия № 039045 от «21» декабря 2017г.
Политика конфиденциальности
Карта сайта
Москва, Варшавское шоссе д. 33, с.4
м. Нагатинская / Верхние котлы