Стоимость: 14990.00 руб

оплатить/приступить записаться

Общий менеджмент

Форма обучения: заочная (дистанционная).
Формат обучения: видео - лекции, тесты, вебинары.
Продолжительность курса: 252 академических часа.
Требования к обучающемуся: документ о профессиональном образовании, наличие компьютера с доступом в Интернет, веб-камера.
Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

О курсе

На курсе будут разобраны актуальные вопросы менеджмента. Какие виды планирования существуют, что такое целеполагание и техника SMART. Рассмотрим современные подходы к руководству, которые включают, такие модели, как: модель Херси — Бланшара, модель Басса — Аволио и другие. Узнаем, как правильно делегировать полномочия, какие существуют техники делегирования.Отдельное внимание уделим изучению мотивации персонала, что такое структура мотивации, определим взаимосвязь системы мотивации со стратегическими задачами организации и многое другое.

Программа курса

  1. Введение в общий менеджмент;
  2. Планирование;
  3. Организация;
  4. Мотивация персонала;
  5. Контроль.

Преподаватель

Шиловская Наталья 

Преподаватель психологии, практикующий психолог и бизнес-тренер

Сертифицированный специалист в области управления персоналом (CIPD, London, UK)

Образование:

1994 -1999 – Поморский Государственный Университет, Архангельск, РФ. Специальность – Психология и педагогика

20013-2015 – Магистратура Kingston University, London, UK. Специальность – International Human Resource management

2013 – 2015 – РАНХиГС, Москва, РФ. Профессиональная переподготовка по специальности Управление персоналом

 

Опыт работы:

2016 - 2017 -  Директор по персоналу розничной ювелирной сети Яшма Золото

2008 – 2016 - Директор по обучению и развитию Fiba Retail Group (сети магазинов одежды, обуви и аксессуаров Marks & Spencer, Gap, Banana Republic)

Область экспертизы:

•Создание служб персонала и учебных центров с «0». Разработка организационно-штатной структуры и разработка нормативных кадровых документов

•Разработка систем мотивации, компенсаций и льгот

•Создание и реализация программ по вовлечению и удержанию персонала и снижению текучести персонала

•Более 30-ти успешно реализованных тренинговых программ, создание учебных центров с "0", внедрение системы дистанционного обучения

•Разработка модели компетенций, ежегодной оценки персонала, разработки и проведения ассессмент-центров

•Формирование и развитие кадрового резерва, планирование преемственности (succsession planning),

•Диагностика и развитие  корпоративной культуры, развитие бренда-работодателя и формирование EVP (ценностного предложения работодателя), разработка и внедрение корпоративных ценностей

Документы

Скачайте договор
(физ. или юр. лица)
Выпишите свои данные,
распечатайте и подпишите
Отсканируйте
и пришлите нам
договор с физическим лицом договор с юридическим лицом

Диплом о профессиональной переподготовке.

остались вопросы? звоните нам: 8 (495) 662-48-09 или 8 (800) 707-75-16
пишите нам: info@mioc-edu.ru